一、 张清华总经理做《建发金属2018年工作总结暨2019年工作计划》报告
1、 2018年八大成效
（一）每天的运营薪资、店铺生意纯利润总是、每人平均创利、店铺生意纯净利润率、操作有效率、净零钱流等每项具体经济实惠指标英文创出新高度；
（二）领域引响力进一歩完善，排名201八年“中国国钢贸品牌500强榜”标准化榜第2、装修板材榜一、家居建材榜第4位；
（三）更有效杜绝及消除市面 风险点；
（四）从而开拓新行业，东西方部新服域行业发展前景速度快；
（五）全面推进钢铁厂出售链产品公司的落实方案，驱动渠道改变惊鸿一瞥初步成效；
（六）企业创新里面的的管理，延长行政诉讼功能；
（七）去创新培养人才体系，培养团对力量；
（八）党组织建设领着客户营养健康定期进步。
2、2019年奋斗新目标
非常大的受众：企业经营销售业绩再攀筑底；
二大剧情：转型升级商务模式切换和提质增强药效；
几大重大：助推战略布局执行，增长公司运营率，增强销售团队制作；
一些政策：稳盈运作，严格控制问题，提质增收节支，转型升级发展进步。
二、事业部副总签署2019年度经营计划指标
三、2018年获奖单位和个人颁奖
（建发股份郑永达总经理为“优秀工作团队、提质增效、开拓创新” 获奖团队颁奖）
（钢铁事业部总经理陈月华为“管理绩效特等奖、一等奖、二等奖”获奖个人颁奖）
（建发金属总经理张清华为“优秀经理奖、个人业绩奖”获奖个人颁奖）
（建发金属副总经理孙龙为“最佳新人、金牌管家”获奖个人颁奖）
金属材料事业性部陈月华总管理者提及：在比较好的之后防范于未然，以相对高瞻远瞩的眼球和对方去认清现阶段的发展趋势。
追求梦想，要为我国的新社会！
